Трудовий колектив єдиного вітчизняного підприємства-виробника дитячого та дієтичного харчування від перших днів життя ПАТ "Хорольський молококонсервний комбінат дитячих продуктів" стурбований з приводу ймовірного захоплення підприємства. Завод виробляє продукцію для найменших та годує не лише дітей, а й значну частину місцевого населення, надає робочі місця.
На початку місяця до приймальні народного депутата України Сергія Капліна надійшов лист-звернення від працівників молококомбінату стосовно незрозумілої ситуації довкола товариства. Вони просили підтримати простих людей, не допустити знищення робочих місць. Адже ПАТ "Хорольський молококонсервний комбінат дитячих продуктів", без перебільшення, — основне підприємство міста, що надає місцевому населенню, 13,1 тис. жителів, 46,3% (на кінець 2014 року) робочих місць від загальної кількості основних підприємств Хорола. Саме тому стурбованість подальшою долею підприємства — особиста тривога кожного, адже від цього залежить забезпеченість сотень родин. Справа в тому, що успішне функціонування Хорольського комбінату з виготовлення дитячих продуктів знаходить відлуння не лише в сім'ях працівників, а й у родинах споживачів і підшефних: військовослужбовців у зоні АТО, дитячому будинку Кременчука, навчально-виховному комплексі міста, спортсменів, малозабезпечених і соціально незахищених верств населення з усієї країни.
За словами головного юрисконсульта комбінату Миколи Букала, запеклі бої довкола комбінату за його переділ тривають останні 10 років. Численні судові тяганини, арешт майна підприємства, атаки через ЗМІ з недостовірними матеріалами, що не мають жодного стосунку до реального стану справ.
— Будучи свідомими громадянами, ми розуміємо, що цей комплекс робіт — ніщо інше, як спланована стратегія, направлена на дестабілізацію роботи товариства. Окрім того, відстоюючи комбінат у суді, несучи тягар збиткових арештованих об'єктів, щодня підприємство втрачає значні грошові суми, які необхідні для збільшення заробітної плати та розвитку комбінату, — каже голова профспілкового комітету Надія Урбанова. — Керівництво підприємства всіляко піклується про людей, надаючи не лише грошову, а й різну пільгову допомогу нинішнім та колишнім працівникам комбінату, місцевому населенню. Суттєвим для нас є факт неодноразового підвищення заробітної плати, покращення умов праці, технічної бази й багато іншого, чого не було за довгі роки правління колишнього управлінського складу. Попри всі позитивні зміни в управлінні, які позначаються на якості нашого життя, ми перебуваємо в постійній тривозі. Кожного дня, йдучи до рідного комбінату, на якому більшість із нас працюють династіями, передаючи справу свого життя від покоління до покоління, ми боїмося почути лиху звістку.
Будучи не лише народним депутатом, а й повноважним представником профспілок у Верховній Раді України, 9 червня 2015 року Сергій Каплін завітав до ПАТ "Хорольський МКК ДП" на зустріч із колективом унікального для України підприємства.
— Моя задача — захистити простих людей, захистити кожне робоче місце, яке нині через політичну, економічну складову, військову трагедію в нашій країні висить на волосині. Сьогодні ти втратиш роботу, а завтра підеш із протягнутою рукою і піде вся сім'я. Тому що на пальцях можна порахувати родини, де й батько, і мати отримують зарплатню більш-менш пристойну і ходять на роботу. Вам треба боротися, підтримувати своє керівництво, що прагне в рамках закону та здорового глузду добитися справедливості. Треба зберігати, допомагати, відновлювати, а не знищувати ті унікальні підприємства, які є в країні. Держава, що нічого не виробляє, нічого не варта. Я не розумію, чому до цього часу ні силові структури, ні прем'єр-міністр, ні президент не втрутилися в цю ситуацію. Вони повинні землю гризти, але захистити підприємство, — зазначає Сергій Каплін.
Зі свого боку Сергій Каплін пообіцяв підтримувати Хорольський молококомбінат і розповів про створений план дій з цього приводу. Подробиць не захотів розголошувати, але зазначив, що це має допомогти захистити підприємство.
— Колишній керівник Гавриленков робить все можливе й неможливе для того, щоб підприємство зупинити — від розмов із постачальниками до впливу на судові рішення. У такий спосіб хоче повернути собі підприємство, що вже раз продав. Гавриленков має підтримку людей, зокрема й у владі, яких найменше хвилює майбутнє нашої держави та майбутнє наших дітей. Ми маємо захистити комбінат, захистити людей, подальше життя яких напряму залежить від роботи нашого підприємства, — говорить голова наглядової ради ПАТ "Хорольський молококонсервний комбінат дитячих продуктів" Володимир Почеп.
2 
1
Коментарі