Ахметов строил свою империю по одной схеме - СМИ

С момента создания СКМ в 2000 году компания Рината Ахметова стала крупнейшей в Украине и третьей среди Центральной и Восточной Европы.

В ней так или иначе вошло сто компаний. При этом производственные компании, которые в начале 2000-х составляли основу будущей империи Ахметова сменили своих владельцев без каких-либо публичных проявлений сопротивления со стороны владельцев.

Об этом говорится в статье Бориса Давыденко в "Forbes-Украина", сообщают "Наши Деньги".

Переход предприятий под контроль СКМ почти всегда проходил по одинаковой схеме.

Сначала СКМ появлялся в реестре как собственник 20-30% акций, затем собрание акционеров вводили в наблюдательный совет кого-то из сотрудников СКМ, а впоследствии Антимонопольный комитет выдавал СКМ разрешение на консолидацию контрольного пакета.

По словам самого Ахметова, свои первые большие деньги он заработал, когда торговал углем в АРС.

"Продажа активов СКМ был плановый. Никаких конфликтов не было", - говорит гендиректор АРС Игорь Гуменюк.

Затем СКМ вошла на "Азовсталь" и Харцызский трубный завод, они принадлежали ИСД Виталия Гайдука и Сергея Таруты.

"Передача "Азовстали" проходила спокойно, пришли люди из СКМ, поблагодарили за работу и сказали, что теперь управлять заводом будут они", - рассказал один из бывших руководителей ИСД Александр Пилипенко.

Так же тихо СКМ получило контроль над заводами, которые относились к компаниям "Данко" и "Эмброл".

Едва не единственный публичный конфликт был связан с борьбой за контроль над 25% акций Центрального ГОКа, который российский бизнесмен Лев Черной сначала продал группе "Приват", а затем СКМ.

Судебные баталии между покупателями в июле 2003 года перешли в штурм центрального офиса Приватбанка в Днепропетровске.

Пять лет спустя Игорь Коломойский так ответил на вопрос, почему ЦГОК оказался под контролем Ахметова: "Раз оказался, значит по праву".

Этой закупкой СКМ завершило строительство цепи "уголь-руда-металл", что и обусловило дальнейшее доминирование группы Ахметова в Украине.