Предприниматель Александр Коваленко имеет проекты в Украине и Польше. Бизнесом занимается около 15 лет. В Кракове мужчина занимается проектом "WOWBODY", что создает продукты для здорового питания.
Журналисты ресурса uainkrakow расспросили бизнесмена о секретах его успеха, в частности в Кракове.
"У меня был опыт продажи одежды люкс брендов когда ты едешь во Флоренцию, в невероятно красивый "шоурум ", где со всего мира собираются, чтобы закупить одежду, и тебе нужно купить одежду зимой на следующую зиму. Понять что нужно приобрести в магазин на следующий год, чтобы потом это успешно продать в магазине. Это "чувство" дорогого нужно в таком бизнесе", - рассказывает Александр.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Страна контрастов — экскурсовод о жизни в Венесуэле
Мужчина отмечает, что лучший в аналитике, но имеет внутреннее ощущение и часто принимаю решения именно опираясь на это.
"Понятно для крупного бизнеса такой подход может быть очень рисковый, но для начала это имеет свою пользу. Это ответственность. Также это неотъемлемая часть сотрудничества с командой. Со временем я все больше подтверждаю для себя, что команда - это самое важное в бизнесе", - делится Александр.
Команда бизнесмена состоит почти из 35 человек. Все работают с разных уголков мира: Украина, Польша, США, Канада, Таиланд, Австрия. Есть также много волонтеров, которые работают для удовлетворения и для собственного опыта.
"MILK. Сейчас это единственный проект, в котором я принимаю участие в Кракове. Он работает почти четыре года. Наша аудитория в основном это женщины, вскоре запускаем программу также для мужчин и йогу, - рассказывает Александр, - Когда мы принимали решение о его открытии, все решило помещение, в котором сейчас и располагается MILK. В одном помещении фотостудия, которая трансформируется под разные мероприятия. А в остальном мы сделали коворкинг, хотя не планировали этого в начале. Мы уже приняли решение о закрытии коворкинга и на его месте запускаем пространство, которое будем арендовать под учебно-развивающие мероприятия. Бизнес должен меняться".
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Украинка назвала преимущества обучения в Лондоне
Самое сложное в бизнесе - подбор команды. Бизнесмен проводится тестирование для выявления сильных сторон будущих работников.
"Есть такой тест, CliftonStrengths, который, в зависимости от выбранного пакета, показывает 5 или 32 черты и склонности человека фильтрующих их от сильнейших, к более слабым. Интересно то, что эти черты имеют объяснения отдельное для каждого человека. Когда мы узнали об этом тесте, то вместе со всеми друзьями прошли его. Потом много обсуждали, - делится Александр, - Моим топом была такая черта, как "Активатор", то есть это подтвердило то, почему мне легко начинать. А у моих друзей были другие черты. Этот тест позволяет понять, каких черт не хватает тебе и эти черты ты можешь искать в партнерах и подбирать их в команду. Такая небольшая инвестиция в успех. Из своего опыта я понял, что более удачными были те проекты, в которых качестве партнеров взаимно дополняли друг друга и провальными те, где начинал с похожими на себя людьми".
В Польше можно было получить 20-30 тысяч евро на развитие своего бизнеса просто имея бизнес-план на 2-3 страницы. Но те времена прошли, многие потратили деньги и закрылись, но некоторым удалось построить бизнес.
Мужчина отмечает, что малый и средний бизнес легче начать в Украине. Где самые низкие налоги, много специалистов, которые стоят относительно дешево, и очень низкая конкуренция.
"Я из Киева, и когда посещаю этот город, то на каждом шагу вижу нишу, в которой можно развиваться и достичь успеха. Так же и в других городах. Рынок там еще не отработан и много сфер, где можно реализовать себя, - рассказывает Александр, - В отличие от Польши, где за последнее десятилетие на европейских грантах местными было перепробовано много различных бизнес-идей малого бизнеса. Представь себе, ты мог получить 20-30 тыс. евро на развитие своего бизнеса просто имея бизнес-план на 2-3 страницы. Но те времена прошли, многие потратил деньги и закрылся, но некоторым удалось построить бизнес. В Польше, что-то открывая, нужно провести исследование рынка и хорошо понимать, что, то, с чем ты будешь заходить на рынок, будет востребовано и конкурентоспособно. Но грант еще можно получить в высокотехнологичных сферах, но обычно нужно иметь 30% личного вклада в капитал компании. В конце концов тоже хороший вариант".
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Каждый пятый работает за рубежом - высокие цены и особенности жизни в Непале
Александр сделал такой вывод для себя: лучше работает бизнес, на котором сконцентрирована все внимание. Если распыляешся на нескольких проектах, то теряешь фокус. С остальными из этого ничего не получится. По его мнению, секретов успехов нет.
"Каждый человек, достигший успеха, достиг его благодаря совокупности факторов. Если говорить обо мне, то я стал гораздо успешнее, когда начал доводить все до результата. Когда я начал ставить какие-то рамки. И понимание, чего я хочу достичь в конце, и чек-лист действий, которые приведут меня к цели. На каждую неделю, а лучше мини-чекпоинты на каждый день", - делится Александр.
Чтобы открыть свое агентство по организации детских праздников, надо создать хотя бы три образа и подобрать реквизит для различных игр. Костюмы можно найти и в секонд хенде или сшить самим. Реквизитом может быть что угодно - от поролоновых мячиков до пластиковых бутылок и крышек. Но главное, иметь опыт работы аниматором и понимать особенности работы с детьми, подростками и взрослыми.
3 
35413
Комментарии