"Сколько можем воевать? Рвем город, страну. Нужно остановиться"

 

61-летнего Виктора Белоусова 8 мая избрали секретарем Черкасского городского совета после того, как объявили импичмент мэру Сергею Одаричу, 46 лет. По закону, пока не изберут нового городского главу, его обязанности исполняет секретарь горсовета.

Виктор Белоусов до назначения работал директором государственного предприятия "Черкасский региональный центр стандартизации, метрологии и сертификации". В городской совет прошел по списку Коммунистической партии. В 2006-м и в 2010 году баллотировался на должность мэра, проиграл выборы.

Встречу Виктор Федорович назначает в выходной — 28 июня в городском совете. Нас приглашают в кабинет, на двери которого нет таблички. На столе для совещаний стоят чашки, банка растворимого кофе "Якобс", зеленый и черный чай "Липтон" в пакетиках, зефир и печенье. Белоусов заходит около 11.00. На нем светло-зеленая рубашка и серые штаны. Дает визитки, где указан только рабочий телефон. Садится за стол.

Вы дважды баллотировались на мэра, но победить не удалось. Чего не хватило?

— Об этом пусть думают те, кто идет на очередные выборы, пусть у них голова болит. Для меня должность — не самоцель. Это механизм реализации планов. Хочу изменить экономическое и жизненное пространство, самое главное — морально-психологический климат Черкасс. Вот на приемы приходят десятки людей. Решение их вопросов зависит от служащих. Нужно меняться местами с теми, кто к тебе пришел. У меня есть мечта: объединить тех, кто хочет и может помочь городу.

Как выбирали себе заместителей?

— Я не выбирал. В городском совете работают 60 депутатов от разных фракций, они определяли представителей на эти должности. Если человек не будет справляться, я не буду смотреть на партийность. Меня интересует эффективность работы.

Готовы ли уйти в отставку, если депутаты выразят недоверие?

— Если выразят, нужно уходить. Но до этого не доживем. Сколько можем воевать? Рвем город, страну. Нужно остановиться. Конструктивно помогать или критиковать. Это нормально, когда приходит полтора десятка депутатов и не голосуют? Мне не нужно звезд на погоны. Как человек я состоялся.

Назовите пять проблем, которые в Черкассах нужно решить в первую очередь.

— Переполнена свалка, нужен мусороперерабатывающий завод. Второе — дороги. Их нужно разделить на те, которые нуждаются в капитальном и текущем ремонте. На эти работы город брал кредит в 110 миллионов гривен, эти деньги будет еще восемь лет выплачивать, но хорошо, что они были. Доводим до ума съезды, перекрестки, бордюры, освещение. В-третьих, жилищно-коммунальное хозяйство. Робота СУБов, ремонт лифтов — все нужно налаживать. Четвертое — будем решать вопрос коммунального предприятия "Черкассыэлектротранс" (отвечает за троллейбусные перевозки. — "ГПУ"). Рассчитались с зарплатой за апрель-май. Теперь нужна новая схема транспортного потока, необходимо менять подвижной состав.

Это дорого — перейти на новую систему очистки воды, но нужно сделать

Пятое — вода. Многие города отказываются от технологии с применением хлора. Это дорогое удовольствие — перейти на новую систему очистки, но нужно сделать.

Обустраиваем дома для детей-инвалидов. Через два-три месяца будем сдавать объекты в эксплуатацию.

Вы говорили, что проблему с троллейбусами решат. Но по городу ездят те же, старые. Какая у мэрии была договоренность с "Азотом" — он вроде бы должен был подарить новые машины?

— История тянется два года. Никто не обещал, что троллейбусы городу дадут бесплатно. Договора нет. "Азот" купил 15 машин за свой счет, а это 30 миллионов гривен. Я неоднократно встречался с Валентиной Жуковской, у них есть наши предложения. Такие закупки город должен проводить через тендеры. Если предприятие согласится принимать в них участие, тогда нам будет легче решать вопрос. Мы не имеем большой ресурс, но есть желание купить троллейбусы. Хорошо, чтобы мы их получили в лизинг или рассрочку.

Пока что выделим деньги на замену шин, электрооборудования.

В Черкассах постоянно говорят о закрытии роддома номер 2 и городских поликлиник. Это есть в планах?

— Никто их не будет закрывать. Я сторонник того, что коммунальное имущество должно работать на общество.

Директором коммунального предприятия "Черкасское эксплуатационное линейное управление автомобильных путей" ЧЭЛУАП вы назначили 22-летнего Константина Моисеева. Целесообразно ли ставить таких молодых на руководящие должности?

— Мне этот молодой человек нравится, в нем что-то есть. Моисеев не такой новичок, как кажется. Он уже уши макнул в бизнесе — поработал. Его знают на "Теплокоммунэнерго", там работал. Я подписал ему пребывание на должности на три месяца, возможно, нужно было на полгода. Интересно, что из этого выйдет.

×